男人和女人最大的区别是:
男人和女人最大的区别是:
的男人见过世面后,
90%就知道自己几斤几两了。
而女人见过世面后,
90%的就不知道自己几斤几两了。
🔞两性高质量内容
关于职场、生活、创业、30+、失业、中年生活、夫妻关系等。投稿/合作: @inside1024_bot
男人和女人最大的区别是:
的男人见过世面后,
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而女人见过世面后,
90%的就不知道自己几斤几两了。
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好羡慕22岁的自己,每天的烦恼不过是今天长胖了一点和出门穿什么好呢。
现在的烦恼都是龇牙咧嘴的。
牛来这个电影的爆火,
其实无关乎电影的质量。
而是普通人心里积压已久的反权威,
反精英叙事
抗拒价值灌输的一次大型群体性行为艺术
播客要是聊牛来
如果要从影视的尺度聊
那真是毫无意义

啊?为啥我觉得看《牛来》然后玩梗的人单纯就是娱乐一下,为啥会上升到审美和对影视行业的负向影响?
这不就是玩儿一下么。本身量也不会大,不会影响哪怕 5% 的实际会买票看电影的用户。大家在非常压抑的社会里搞搞抽象,不好吗?
我觉得真犯不上没事儿就上高度,举头三尺有神明,谁能保证自己一年到头来都是“中国社会好公民”呢?
真要按这个标准,做自媒体的写吸引眼球的标的都该谴责、唱歌功底差的艺人都该封杀、上班工作出差错的也都该下岗……不至于不至于…
就像庞麦郎写的那个《滑板鞋》,很二逼,但是他的歌我记到了现在,有时候想到还会觉得好笑,他现在开直播唱歌也有 1w 人在线,人家愿意打赏,就是玩个抽象,乐呵乐呵,不至于非要一刀捅死吧。


不得不专门提一下合伙人的情况,我感觉我像找到了 soulmate 一样地找到了一个顶级合伙人,我们几乎在各方面互补,写一下我们的“分析”,供大家参考
首先我不喜欢商务,面对大 B 客户如果是聊业务我可以聊的飞起,但吃饭、商务、主动建联线下见面这种我完全不擅长,但我的合伙人非常擅长,甚至他享受这样的过程,他是纯 E 人,我是纯 I 人,所以我们出去谈客户的时候我几乎不说,当要聊到业务细节的时候我就疯狂输出,输出到把对方干趴下,然后我就又不说了,合伙人继续上,老油条对喷老油条,我就在旁边看神仙打架
昨天我们谈完事儿就是,客户请我们吃饭,我实在不想去,因为我不喜欢跟客户 social ,不喜欢在饭桌上你来我往,这比我做业务还难受,合伙人 get 了我的点,他说另外一个项目还有些事儿没搞完,要不你把那个收个尾。然后找了个理由,就帮我溜了,他自己去应付,说实,心里是非常感谢的
其次我没有现在所属行业的经验和人脉,虽然我粉丝量大播放量大,但很多年的积累它就是很值钱的,那都是合伙人自己这么多年一点一点啃下来的,他的人脉资源,他的行业背书,他信手拈来的行业历史故事,都是我不具备的东西,所以即便我认为我自己有他嘴里说的“独立交付能力”,但在 B 端的获客和经验上还是他更强
而我有的是非常多年的项目操盘能力和结构化思考能力,其实这个能力合伙人本身也是有的,但当一个人是“OPC”的时候,是无法面面俱到的,所以他虽然也能赚到钱,而且活得很不错,但他其实缺一个操盘手一起规整 SKU,规划交付体系,价格体系,所以我们在合伙的第一个月持续在做的就是打磨那套交付,什么时候讲什么,如何引导客户进入下一个阶段,如何升单,如何给对方信心,如何把模糊的东西变明确,这两天是我和合伙人开的第一枪,我们体感上觉得“牛逼坏了”
第二个就是 AI 能力,我自己本身也是做增长这么多年了,而且互联网增长有个特殊点可能就是对用户运营研究得更多一些,所以在「产品 + AI + 用户使用」的维度上,我提供了更多支持,包括了我在服务现在这家公司的时候蒸馏的几十万字的方法论,以及由此开发出的一整套产品,我是对它有极高信心的,但我属于是拿着枪没有目标,而我的合伙人是有一堆靶子但是缺一把趁手的枪,所以我们配合起来之后,就非常默契
然后还有两个很有意思的点,真的是我们的“缘分”
第一个我觉得我俩真的算是聪明人,一起谈客户的时候,他负责眉飞色舞吹牛逼,做一个顶级商务,而我审时度势看对方的状态,我的人设就是“ i 人技术员”,但一旦我发现哪里没聊明白,或者对方哪里有困惑,我就上去补两句,在这个过程中他也会 get 到我的点,然后顺着我再把问解释清楚,我再接,把事情圆个漂漂亮亮,彻底打消对方几乎所有顾虑
这个过程真的很好玩,因为在那样的场合里没办法私下再商量要如何谈判,已经上高速了,没办法换轮胎,也没办法偷摸写小纸条,所以我们就是凭借默契和情商在跟对方沟通的时候不断挖掘需求,解决疑虑,真的很好玩
第二个点是,我觉得我俩都不差钱,坦白讲,现在收入都不算低,我自己 2026 年上半年的收入已经比上班的整年要高了,他也是有稳定的项目在跑,我们坦白讲并不会有二心觉得“哎呀这个客户挺好要不我自己独吞了吧”,因为无论是流量、销转、交付、升单和持续体系化的建设上,我们都需要彼此在场
其次是,这是我单独要感谢的,我并不想当一把手,我不会,我搞不好所谓的分钱逻辑,以及生意和情谊的关系,但是合伙人在这方面很擅长,所以往往都是他提出来“这个事儿这么分吧,如此如此这般这般”,我大概看一眼,没什么问,就回一个“听你的”
我说心里,很感谢这次的合伙关系,因为我自己也搞砸了很多合伙关系,我是想挣钱,但我从不想多拿兄弟的钱,更不希望人与人之间因为钱而闹别扭,互相猜忌;我也从来搞不懂这里面的弯弯绕绕,很多时候你没有坏心思,但就是会被误解和错误解读,所以我真的很害怕自己主动跟好朋友谈钱,但是我极度愿意相信合伙人的安排
合伙人昨天跟我说:咱们最近很默契,很有可能过 2-3 个月我们就会大吵一架。 其实我还蛮认可的,两个人从陌生到相识再到一起做项目,做的又是非常赚钱的项目,亲如兄弟,咋可能完全不吵架?
但我能做到的是,至少我自己要保持绝对真诚,如果我有想法,我就要说,而且我的想法一定是基于“大家一起长期拿更好的结果”,而非“我要给自己留个后手万一……”,只要不忠诚,就会有信任裂缝,这是我对自己的要求
这就像是最好的爱情一样,虽然这么说有点儿 gay ,但我们两个都是有独立交付能力的人,我们两个也都有自己的流量渠道,单独谁拿出来一年都能挣个一百万,但之所以要走到一起,是因为一个人走得快,一群人走得远,这是最好的状态,不是吗?
钱不是最重要的,今天我跟杨老师也这么说,人生苦短,就活这几十年,多挣点儿少挣点儿生活不会差到哪儿去,我们的生活已经很好了,我更看重的是体验,是大家一起解决一个重大课的那种美好的期待的体验,也是前三十年本不认识但稀里糊涂走到一起还能成为某种维度上最亲近最背靠背关系的那种磨合的体验
这篇送给我的合伙人,也是给我自己的警醒和勉励,就当做一场刺激的冒险之旅,一场未知的宝藏游戏,尽情地玩儿,好好玩儿,玩儿个痛快
我之前发过一条视频说我爷爷催婚,不打招呼就把我的资料递给婚介所让我非常难受,评论区有很多人都说,已经跟家人不是一个世界的人了,要保护自己的能量、远离家人。
其实经常会刷到这样的内容:原生家庭不好父母不理解自己要远离;亲密关系经营得不好,选男人眼光不行,换一个;付出多点就是恋爱脑,好好搞事业;但老板都会PUA,我不能吃一点亏
其实我小的时候也这样,非常洒脱,说走就走,工作、恋人,消耗我的事物说换就换
甚至我刚毕业的前三年,每年给父母打电话的次数一只手都数得过来
灯红酒绿的世界太新鲜和快乐了,我没必要为他们停留,我只注重自己的成长和感受
转折大概是去年吧,
我长期不和父母、亲人联系,跟当时男友的矛盾也越来越多,我提分手,他说意料之中,因为他不再愿意妥协,而我还永远觉得自己不需要改变。
很简单地再次切割和远离让自己不开心的一切事物后,对外部世界的探索好像也进入瓶颈,
钱、吃喝玩乐,我也差不多体验了,既然物欲永无止境,那我的余生应该为什么活呢?
依旧有很多关系和朋友,但常常失眠、孤独、焦虑,我并不想挣钱,也不想好好生活
短期的、浅层的关系是没法托住我接下来漫长的人生的
我开始和父母联系,开始愿意去谈一场需要磨合、需要付出的恋爱
当我去反省和触碰那些伤疤时,一开始我感到压力
妈妈牵我的手时我无所适从,男友提出磨合我忍不住反驳对的人不需要你累
但慢慢的我愿意接受爱和给出爱后,我发现我的心跟这个世界长出了新的链接
小的时候,智慧还不够分辨,便只能根据第一反应切割,选择最轻巧的事情去做
而成长,就是有越来越多的能量和智慧,敢于去修复和建造深度关系
只有深度和亲密的关系才能创造和治愈
小而美,是AI时代最舒服的生意模式
https://mp.weixin.qq.com/s/cw9w6tp_6tyk677HkK9nxQ
大家真正向往的,可能也不是“一人公司”这四个字。大家真正想要的,是另一种事业状态:有自己的收入,但不需要每天被固定的工作时间束缚;拥有事业的主动权,却不希望最后从“给老板打工”变成“给客户、员工和公司打工”;希望自己的收入越来越好,但又不希望为了维持这个收入,把生活一点点交出去。
换句说,我们真正想要的,可能是一份不会反过来绑架自己的事业。

《认知升级手册》
深度解析人生底层认知逻辑,揭示认知差异如何决定命运,帮助你走出至暗时刻,实现认知重构与自我突破。
链接:https://pan.quark.cn/s/6e01e7205ff7
@meiriyishu

刚看了一篇文章,讲的是《天龙八部》里的慕容复,很有启发,分享给各位。
简单概括,就是:慕容复这一生所有的选择都是错误的,而这些错误源于他从小接受的教是【竞争式教育】。
这种教育模式让他陷入了二元对立的思维:在学校里要打败同学争第一,在职场中要击败比自己优秀的人并取而代之。
这种思维导致他错失了许多机会。
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在《天龙八部》中,他本有机会与乔峰、段誉、虚竹等人结拜或合作,但他始终视他们为竞争对手,一心只想把对方比下去。
这里有一个很关键的问:
① 他的目标是兴复大燕国。
② 毛主席曾提到:抓住主要矛盾,以及“把敌人搞得少少的,把朋友搞得多多的”。
③ 如果慕容复真的以复国为目标,他就应该团结一切可以团结的力量,而不是见不得别人优秀,处处树敌。
这种竞争思维,实际上在东亚文化中根深蒂固,当下的教育中10个家长9个家长的影子都是如此。
其核心就是“有你没我”的二元对立。
比如,一个成年人,在追求自己的目标上:
1. 明确你的目标(主要矛盾,次要矛盾)。
2. 思考为了达成目标,你需要团结哪些人,去做哪些事。
3. 靠近那些在你目标领域里最优秀的人,向他们学习,而不是去打败他们。
比如在职场中,如果你想赚更多的钱,就去靠近那些赚钱最厉害的同事,学习他们的经验;
如果你想成为管理者,就去向优秀的管理者请教,学习他们的管理手段。
慕容复若真想复国,就该去研究那些真正掌控国家的人是如何管理国家、运用权谋的,而不是沉迷于个人的胜负。
这种眼里只有把对方打败,是一种非常二元的对立思维。
在这种竞争思维下,所有的选择都可能是错误的选择。
这个世界在奖励抽象
隔壁(分不清是楼上还是隔壁)又又又又又吵架了。
昨天在哄多米睡觉没听太清楚也没听完整(我们这房子隔音有多差之前有提过),只知道俩人吵得厉害甚至还提到了钱,说过不下去就离,最后以摔了什么物件儿结束的争吵,嘀哩铛啷的。今天多米乖乖的瞪着大眼陪我听完了,虽然有的也没听太清楚。
今天争吵的起因还是钱。
男:昨天两千今天一千前两天四千,你都干什么了?
女:...(声音太小没听清)
男:咱俩从结婚,你说你管钱,我是不是听你的把钱交给你管了?这一年到头剩了几个子儿?
女:干什么不得花钱呀,我也没乱花。
男:你看看记录来,去年你还存了六七个月,今年就存了两个月,这叫每个月存钱吗?我这不查不知道,我存的你也都给我花了。
女:那么保险、物业费、加油、吃喝哪个不用钱?
男:你别给我叨叨这些,我也不是不讲理,保险这些我也不给你算进去,物业费一年就两次,加油一个月顶天算你一千,你上班呢个地方一个月六百都花不了,你还开着到处跑吗?
女:有时候单位出去办事儿我就开车了..
男:你别给我扯这些,这些钱我都顶天了给你算!那别的呢?
女:我还得买买衣服,还有上课的钱,前两天刚交的物业费,再买个化妆品啥的
男:你不是说上课不花钱吗?
女:花钱呀,我没说不花钱。那还有别的缴费也不少其实。
男:别物业费物业费的!物业费一年就两次,又不是每个月都有,跟我扯这个干什么!你要这么算的,xxx(小区名字)那边物业水电宽带一直都是我自己交的,我还跟你要过钱吗?
女:我真的不够花
男:我还不够花呢!就你不够花?下个月开始咱这边的宽带费用我也不交了,你不是管钱吗?你去交。
女:这宽带特别慢,很卡
男:你别管卡不卡,你去交宽带费。以后我不会再往那个账户里存钱,你没钱了自己想办法
女:我能想什么办法啊
男:你花钱的时候怎么不想想没钱了咋办?你不是爱花吗?咱俩工资以后就各花各的,各玩儿各的就行。
女:你怎么不讲理呢?
男:我不讲理?我跟你说我再也不跟你讲道理了,你都当狗屁!
哐~!(摔门的声音)
中间还有一些我实在是记不下来了,这俩人好像是去年年初结婚的吧,当时还听他们吵吵主桌怎么坐,座次怎么调整,嗐,这日子过的。钱这个东西,确实也是挺敏感的。毕竟说好两人一起存钱,突然发现钱被另一个人偷偷花了也是挺难受的。反正我这个金牛座不能接受。
要离开工作八年的上海了,是我从未想到过的。
这八年,从月薪 4500 一路奋斗 3w+ ,睡了八年的出租房, 从懵懂的毕业生到中年大叔。
青春就这样没有了。
30 岁,大部分人一路高歌猛进,可能已经进入到了中层或者管理层。 这曾经也是努力的方向。
我的职场生涯,跌跌撞撞;在 23 年仿佛就画上了句号。
从 23 年国庆节裁员失业,直到 7 个月才找到新工作,新公司很不错,很适合养老,只因我不会阿谀奉承,半年又不得不出来重新看机会。
现在已经二月中旬,还不知道什么时候能找到合适的工作,我不想被动的等待,等待时间流逝的那种煎熬。
三线某创业公司愿意要我,一万六;未来不知会怎样,但我决定去了。
因为 30 岁的我,被同样 30 岁的面试官问行不行的时候,我其实想说,你的位置,我都能干。
只不过,幸运的是你。